Seminář se intenzivně věnuje specifickým otázkám plánování a řízení výroby a je prakticky zaměřen na osvojení metod a systémů řízení výrobní logistiky. Účastníky uvede do logistiky a postupně je seznámí s finančními hledisky a moderními přístupy.
Určeno pro střední management a firemní specialisty, zejména v oblasti řízení výroby a logistiky.
Cíl:
* Orientace v dané problematice, včetně finančních aspektů řízení zásob podniku
* Aplikace ve firemní praxi a moderní metody optimálního řízení zásob
Obsah:
* Výrobní firma – funkčnost a organizační struktura
* Funkce logistiky ve výrobní firmě
* Řízení výroby, význam a cíle
* Řízení výroby v kontextu strategického řízení firmy
* Metoda MRP I
* Metoda MRP II
* Struktura tvorby výrobního plánu
* Koncept úzkých míst – případová studie
* Metoda JIT
* Tažný a tlačný materiálový tok
* Volba velikosti výrobních dávek
* Výrobní firma zapojená v zásobovacím řetězci
http://www.studiow.cz