Řízení hmotných a informačních toků, školení

Úvod
Výrobek či produkt se může nacházet vždy v jednom ze čtyř stavů – výroba, skladování, doprava či kontrola, přičemž pouze v jednom z těchto stavů (výroba) je přidaná hodnota na výrobku. Ve všech třech zbývajících stavech se nezvyšuje přidaná hodnota, ale dochází pouze k růstu nákladů. Z tohoto důvodu je podstatné zaměřit se na řízení hmotných a informačních toků, které doprovází jakýkoliv pohyb výrobku, a minimalizovat tak růst nákladů v době, kdy nedochází ke zvyšování hodnoty ani funkčnosti výrobku.

Cíle
Získáte relevantní informace o možnostech racionalizace hmotných a informačních toků ve smyslu minimalizace nákladů při zachování funkčnosti výrobku. Bude poukázáno na principy analýz a propočtu hmotných toků, včetně způsobů jejich kvantifikace, které budou přiblíženy na praktických studiích. Konkrétními cíly je seznámit účastníky především s možností optimalizace hmotných toků v rámci rozšiřování výrobních kapacit a optimalizace systémů řízení výroby, které bude doplněno snahou o minimalizaci zásob na pracovišti.

Obsah
Analýza současného konceptu uspořádání výrobního systému a logistické vyšetření materiálového toku. Analýza úzkých míst výrobního procesu. Identifikace struktury zásob v materiálovém toku. Datové zajištění a informační podpora. Variantní návrh zlepšení konceptu uspořádání výrobního systému – případová studie.

Metodika
Interaktivní výklad, případové studie, příklady z reálné praxe.

Určeno
Pro střední management útvarů marketingu a logistiky, vyššímu a vrcholovému managementu firem.