Procesní řízení logistiky, školení

Úvod
Dnešní doba je charakteristická rychle se měnícími požadavky zákazníků a rychle se měnící nabídkou konkurenčních firem. Na to musí být každý podnikatelský subjekt připraven a musí na tyto změny reagovat procesním chápáním, organizováním, řízením a zdokonalováním všech podnikových procesů. Rozložíme-li dobu dodání výrobku zákazníkovi na činnosti výrobní (přidávající hodnotu) a činnosti logistické (nepřidávající hodnotu) zjistíme, že logistické činnosti tvoří až devadesát procent z doby dodání výrobků zákazníkovi. Z toho je zcela patrný význam logistických činností, které jsou pro podnikatelský subjekt nejen významné, ale přímo strategicky důležité. Kurz poskytuje orientaci v podnikovém procesu a v úloze o možnostech podnikové logistiky při zdokonalování logistického procesu. Účastníci kurzu získají základní znalosti a dovednosti z následujících oblastí:

Cíle
Pochopíte význam logistiky v celkovém konceptu procesního řízení podniku, včetně zasazení do integrovaného systému zlepšování podnikových procesů. Budete schopni přiřadit priority a vybrat nejefektivnější zlepšení ve smyslu zkrácení doby dodání výrobku zákazníkovi. Může se jednat o následující podrobnější cíle: zjistit souvislosti a návaznosti mezi výrobními a logistickými procesy, pochopit celkový význam a vliv logistických procesů na konkurenceschopnost podniku, osvojit si základní logistické metody a principy, naučit se hodnotit logistické procesy a operace.

Obsah
Podniková logistika. Nákupní logistika – logistika materiálového zásobování. Výrobní logistika – pohyb materiálu ve výrobním systému. Distribuční logistika – logistika distribuce hotových výrobků. Hodnocení a kvantifikace logistických procesů.

Metodika
Interaktivní výklad, případové studie, příklady.

Určeno
Pro logistiky, projektové manažery a management firem.