Nejen firmy zasažené recesí musí čelit řadě závažných problémů: nejistotě na trhu, náhlému poklesu odbytu a tržeb, omezení výroby, následným problémům s cash flow, nedostatku kapitálu a zdrojů a současně nevyváženým využitím logistických kapacit. Toto jsou situace, které většina českých firem až doposud nebyla zvyklá řešit.
Obrana proti těmto nepříznivým podnikatelským faktorům je jen jediná: rychlá a efektivní adaptace na aktuální situaci.
Přijďte načerpat praktické informace do tohoto kurzu!
Proč si kurz vybrat:
- Účastník kurzu získá nejen základní orientaci ve skladové logistice, ale především přehled o souvislostech mezi strukturou zásob a řízením skladových procesů.
- Hlavní část kurzu seznamuje posluchače se všemi důležitými aspekty pro optimalizaci nebo návrh efektivního skladového provozu.
- Důraz je kladen na technické a systémové možnosti zvyšování výkonnosti a produktivity skladového provozu.
- Výklad se opírá především o praktické zkušenosti získané při navrhování skladů, jejich realizaci a uvádění do provozu.
- Účast v kurzu je zajímavým setkáním, vhodným ke sdílení zkušeností mezi účastníky a načerpání zajímavých podnětů od kolegů z oboru.
- Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
- Oběd a občerstvení v ceně kurzu.
Komu je kurz určen:
- Manažerům logistiky
- Manažerům distribuce
- Projektovým manažerům
- Konzultantům logistických firem
- Vedoucím dopravy
- Majitelům/jednatelům malých a středních podniků, kteří chtějí zefektivnit fungování logistického systému jejich společnosti
Co vám kurz nabízí:
- Seznámíte se s potenciálem moderních postupů a nástrojů řízení v logistice.
- Naučíte se využívat různých ukazatelů pro logistickou činnost vašeho podniku.
- Pochopíte systém využívání přímých a nepřímých nástrojů řízení pro řízení logistiky a jejího postavení v celém podniku.
- Načerpáte praktické informace k překlenutí podnikatelských hrozeb, které mohou ovlivnit fungování vaší společnosti.
- Zlepšíte své osobní kvality a kvalifikaci pro efektivní řízení podnikové logistiky.
Ukázka z progamu kurzu:
Základní cíle logistiky
- Vztah mezi logistikou a marketingem
- Logistické procesy
- Vztahy mezi logistickými procesy a náklady
Finanční a procesní pohled na skladování a skladové procesy
- Fixní a variabilní náklady, kolik stojí skladování
Předpověď poptávky
- Prognózování a plánování poptávky a řízení zásob
- Časový rámec prognózování
- Plánování na základě poptávky, predikční metody
Řízení zásob a nákupu
- Základy řízení zásob (typy zásob a jejich řízení)
- Klasifikace zásob (okamžitá, průměrná a pojistná zásoba)
- Druhy poptávky
- Principy řízení zásob při závislé poptávce
Řízení zákaznického servisu
- Definice zákaznického servisu a jeho optimální úroveň
- Vyřizování objednávek
- Cyklus zákaznické objednávky
Řízení distribuce
- Distribuční koncepce, její varianty a strategie distribuce
- Analýza nákladů a výnosů distribučních kanálů
- Distribuční kanály
- Možné problémy při řízení distribuce
Doprava
- Plánování, řízení a optimalizace dopravy
- Základní členění dopravy
- Silniční přepravní systémy
Skladování
- Skladové technologie a systémy
- Sklad v dodavatelském řetězci
- Prostorové a technologické řešení skladu
- Organizace a řízení skladového hospodářství
Nástroje pro zlepšování výkonnosti a produktivity skladového provozu
Problémy, které vyvstaly době krize, a tipy z praxe pro jejich úspěšné překonání
SLEVA
| Množstevní sleva: | Sleva % | |
|
| 2 kolegové z jedné firmy | 5% | |
| 3 kolegové z jedné firmy | 10% | |
| 4 a více kolegů z jedné firmy | 15% | |
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%