Nákup se v poslední době stává strategickým proaktivním procesem majícím zásadní vliv na hospodaření společnosti a budování konkurenční výhody.
Určeno pro nákupní profesionály různých oborů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti, stejně tak i pro začínající pracovníky, kteří se mají zájem vzdělávat a kariérově růst.
Cíl:
* Tréninkový seminář zaměřený na osvojení a rozvoj v praxi osvědčených postupů či metod umožňujících:
* Posouzení současné úrovně nákupu
* Stanovení jasné vize a cílů
* Zvýšení efektivity nákupu
* Optimalizaci nákupních procesů
* Vytvoření efektivní strategie nákupu
* Využití výhod e-Procurementu
* Získat přehled o technice snížení administrativních nákladů
* Získat přehled o technice snížení nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek
Obsah:
* Řešení případové studie s aktivním zapojením jednotlivých účastníků
* Klíčové procesy nákupu, jejich definice a optimalizace
* Vytvoření či revize strategie nákupu, stanovení úspěšné nákupní politiky
* Category management jako nezbytný základ nákupní politiky
* Výběr, řízení a zlepšování dodavatelů
* E-Procurement – moderní nástroje na snížení nákladů nákupu
* Benchmarking – hledání nejlepších postupů vedoucích k vynikajícím výsledkům
http://www.studiow.cz