Dodavatelsko-odběratelské řetězce - vývoj, trendy a strategie, školení

Úvod
Řízení dodavatelsko-odběratelských řetězců zaznamenalo velký nárůst především koncem osmdesátých let, kdy se začaly objevovat snahy optimalizovat veškeré realizované činnosti a minimalizovat činnosti nepřidávající hodnotu pro zákazníka. Jednalo se o činnosti od návrhu produktu, realizaci inovací či vlastní výrobu, až po mezipodnikovou distribuci. Cílem řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce je optimalizace všech zahrnutých činností, což ve výsledném efektu znamená zkrácení lhůt dodávek, snížení nákladů na dodávky a rovněž i pružnější reakci na potřeby konečného zákazníka.

Cíle
Získáte relevantní informace o potenciálních efektech ze společného řízení logistických činností mezi více subjekty. Bude jednoznačně poukázáno na principy vzniku a vývoje dodavatelsko-odběratelských řetězců včetně způsobů hodnocení a dosahovaných přínosů v Supply Chain Managementu.

Obsah
Vazba logistiky k ostatním činnostem (procesům) v podniku. Tvorba a aplikace dodavatelsko-odběratelských řetězců. Supply Chain Management. Praktické zkušenosti a příklady – případové studie a jejich řešení.

Metodika
Interaktivní výklad, případové studie a jejich řešení, příklady.

Určeno
Pro střední, vyšší a vrcholový management firem.