Controlling v logistice a logistických firmách, školení

Úvod
Kurz seznámí účastníky s principy a praktickým využitím jednoho z nejmodernějších manažerských přístupů v řízení logistiky řešícího základní rozpor (problém) v podobě potřeby stanovení podnikového finančního plánu na určité období a jeho potřebných změn a úprav, které vyplývají z okamžitých a měnících se požadavků zákazníků. Posluchači kurzu se prostřednictvím konkrétních controllingových modelů ověřených v podmínkách podnikové praxe aktivně seznámí s jejich charakterem a praktickým využitím, včetně nároků na kvalifikaci pracovníků, kteří se na controllingu podílejí.

Cíle
Možnosti a potenciál controllingových postupů a metod v podnikové logistice a ve firmách, které se logistikou zabývají. Řešení otázky flexibility podniku. Nástroje ekonomického řízení a finančních plánů v podmínkách neustále se měnících požadavků trhu. Ukázky reálných nástrojů a postupů použitelných v praxi. Praktické zkušenosti se zaváděním controllingových modelů, včetně jejich ukázek.

Obsah
Logistika a její cíle. Ekonomické parametry podniku a logistiky. Základní ekonomické parametry a výkazy v logistice. Podnikový logistický systém a jeho struktura, plánování výkonů v naturálních hodnotách (plán fyzických výkonů). Controllingový model a jeho podpůrné části (marketingový a personální controlling). Finanční controlling a stanovení cílů. Pravomoci v logistice. Controlling řízených procesů – nákladový a ziskový controlling v logistice. Sklad – metody a nástroje controllingového řízení. Cena okamžitého použití a její využití v podniku. Ztráty z poruch logistických řetězců (časový prvek). Zavádění controllingových modelů – zkušenosti z praxe.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, příklady z praxe.

Určeno
TOP manažerům, ekonomům a všem pracovníkům, kteří řídí jednotlivé logistické kroky a operace.