Výrobní logistika, školení

Úvod
Řada průmyslových podniků musí a bude muset i nadále usilovat o zefektivnění svých výrobních procesů tak, aby obstála v náročných podmínkách ekonomické spolupráce v rámci EU v době měnícího se hospodářského klimatu. Kurz je zaměřen prakticky a nabízí ucelené pojednání o výrobní logistice a její vazbě na kapacitní management podniku. Obsahem kurzu jsou moderní plánovací metody (APS) umožňující optimální plánování tak, aby náklady byly minimální, dodržely se termíny zakázek, zmenšily se průběžné doby, snížila se rozpracovanost výroby, snížil se objem všech forem zásob a zvýšila se celkově efektivnost a flexibilita výrobního procesu.

Cíle
Aktivní seznámení se systémy plánování výrobního procesu a s moderními metodami výrobní logistiky. Možnost aplikace získaných poznatků a metod v podnikové praxi.

Obsah
Výrobní logistika v podniku. Standardní normativy operativního řízení výroby. Prostorová a časová struktura výrobních procesů. Řízení výrobního procesu. Systémy plánování a řízení výroby. Navrhování a realizace logistického systému.

Metodika
Interaktivní výklad, případové studie, příklady z reálné praxe.

Určeno
Vedoucím pracovníkům výrobní sféry na všech úrovních řízení, podnikatelům v průmyslových odvětvích. Pracovníkům útvarů podnikové logistiky, projektantům, plánovačům a technologům výrobních procesů a dalším zájemcům o výrobní logistiku.